Un héritage coûteux

Avec ses produits en laiton de qualité supérieure, LDM fournit notamment l’industrie automobile et sanitaire. L’entreprise se profile en tant que spécialiste de niche sur le marché national et international. Elle compte 166 employés et fait partie depuis 2004 – après une période de changements de propriété – du groupe finlandais Outokumpu, acteur mondial sur le marché des produits semi-finis en acier inoxydable. 
Notre entreprise est l’une des descendantes de l’ancien et célèbre  Lips , du grand entrepreneur Max Lips,  précise le Directeur Général Roel Priest.  Pendant l’époque florissante de l’après-guerre, Lips employait jusqu'à 3000 personnes en service continu. Le nombre d'équipes prenant et terminant leur service était tel que la police devait régler la circulation autour du complexe industriel. Dans son aspiration effrénée à une expansion industrielle, Lips ne regardait à l'époque ni aux dépenses ni à l’environnement. Huiles minérales, détergents chlorés, cuivre et zinc de sable de fonderie disparaissaient dans le sol. Cela a finalement conduit à un héritage sous-terrain coûteux que LDM, en qualité de descendant, se doit de financer en grande partie de ses propres deniers.”

LDM prend ses responsabilités

Les matières polluées se trouvent sous le complexe industriel d'une surface de 6 hectares, sur la zone industrielle de Groenewoud I. Selon les normes environnementales actuelles, ces matières représentent, à un degré plus ou moins élevé, un danger pour la qualité de la nappe phréatique. Il convient donc de nettoyer tout cela, de sorte que les traces de pollution aient, à terme, disparu ou atteint un niveau parfaitement immobile/stable. Toute nouvelle pollution sur place étant naturellement funeste, l’entreprise mène une stratégie proactive désignée par l’acronyme KAM (qualité, conditions de travail et environnement) et en informe volontiers le monde extérieur.

Assainir en portions stratégiques

La pollution en question remonte pour la plupart à la période 1950-1985, lorsque le milieu industriel n’avait pas encore pris conscience de ses responsabilités à l'égard de l'environnement. À Drunen également,  précise Hans van Dugteren, manager KAM. Après une étude intensive des sols, réalisée en 1997, nous nous sommes mis d’accord avec les autorités – la province du Brabant-Septentrional – sur le fait que nous devions procéder à l’assainissement du lieu, dans un délai de 10 ans à partir de cette date. Nous avons également convenu une période d'assainissement de 30 ans. 
En 2005, LDM a demandé l’établissement d’un plan d'assainissement des sols par étapes. Les modifications des conceptions et règlementations en matière d’assainissement du sol ont nécessité une actualisation de l’état de la pollution. Les résultats de cette actualisation ont formé la base du plan final d'assainissement par étapes. Au cours de l’été 2007, la décision définitive fut prise en ce sens.
D’après Van Dugteren :  Afin de pouvoir garantir au maximum un fonctionnement continu de l’entreprise, l’intervention à été partagée en portions stratégiques. Les types de pollution les plus nuisibles seront prioritaires – avant 2012 -. La date de la fin de l’opération : 2036. Les coûts : 3,9 millions d’Euros, compensés d’un quart environ par une subvention pour chaque étape.”
À la mi-2008, le grand nettoyage commencera concrètement, avec le terrassement et le nettoyage du premier des onze terrains sources identifiés au total.
u total.