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Eine andere Art der Kontrolle
Bei der „Systemorientierten Kontrolle“ verschiebt sich die Aufmerksamkeit von der Kontrolle der Gesetzesbefolgung hin zur Kontrolle der korrekten Funktion der betrieblichen Kontrollsysteme. Die Besuche der Kontrollabteilung werden nicht von allen Firmen immer als sehr nützlich erfahren. Und auch die Gesetzeshüter erleben, dass sie nicht immer effektiv arbeiten können. Gut funktionierende Kontrollsysteme stellen einen hohen Mehrwert für Betriebe dar. Das ist für sie ein wichtiger Gewinnpunkt. Da sich die Gesetzeskontrolle jetzt auf das Funktionieren des Umweltkontrollsystems konzentriert, entsteht für beide Parteien eine Gewinnsituation. Die Anforderungen, die dabei an die Betriebe gestellt werden, sind besonders streng. So haben die teilnehmenden Betriebe natürlich ein gut funktionierendes Umweltkontrollsystem, hat sich in der Vergangenheit gezeigt, dass eine gute Vertrauensbasis existiert und sind die Betriebe bereit, eine dauerhafte gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen.
Pionier
Die Provinz Nord-Brabant ist einer der Pioniere in den Niederlanden, wenn es um Systemorientierte Kontrolle geht. Die neue Vorgehensweise sorgt dafür, dass die Provinz landesweit als Ratgeber fungiert. Durch diese Art des Vorgehens trägt sie in hohem Maße zur Entwicklung eines breiten, landesweiten Verfahrens bei. Die Verbesserungen, die Kritik und die landesweiten Entwicklungen führen zu einer weiteren Entwicklung der beschlossenen Politik.
Fünf Schritte
Während des Prozesses zur Systemorientierten Kontrolle durchläuft die Provinz die folgenden fünf Schritte:
1. Nach Absprache mit den teilnehmenden Betrieben führt sie einen Quickscan bezüglich der Erfüllungskompetenzen durch.
2. Nach Durchführung des Scans folgt eine Empfehlung.
3. Anhand davon trifft die Provinz Vereinbarungen über Verbesserungspunkte, um gemeinsam ein höheres Niveau von Compliance zu erreichen (interne Kontrolle auf Einhaltung der Gesetze und Vorschriften).
4. Es werden Vereinbarungen über das Maß an Kontrolle getroffen, die zum Compliance-Niveau gehören.
5. Ein Mal pro Jahr überprüft die Provinz den Fortschritt und die Vereinbarungen anhand des festgelegten Compliance- und Kontrollniveaus.
Bei Fragen bezüglich dieser neuen Kontrollform beim LDM senden Sie eine E-Mail an: hans.van.dugteren@outokumpu.com oder geert.beekmans@outokumpu.com |
